Page 13 - 111年會計決算結果(含111年度電價績效指標自評報告)

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折合分數：0.85分 評分說明（含計算式） 1.8號機商轉 80-0.75×(397-363)/5(每5天) =74.90(分) 2.9號機通水 80-0.75×(207-363)/5(每5天) =100(分) 74.90×60%+100×40%= 84.94(分)

自評分數：84.94分 3.總和 PPT模板下载：www.1ppt.com/moban/ 行业PPT模板：www.1ppt.com/hangye/ 节日PPT模板：www.1ppt.com/jieri/ PPT素材下载：www.1ppt.com/sucai/ PPT背景图片：www.1ppt.com/beijing/ PPT图表下载：www.1ppt.com/tubiao/ 优秀PPT下载：www.1ppt.com/xiazai/ PPT教程：www.1ppt.com/powerpoint/ Word教程：www.1ppt.com/word/ Excel教程：www.1ppt.com/excel/ 资料下载：www.1ppt.com/ziliao/

4.111年3月起因現場移工確診數攀升﹐造成出工人數減少。(影響11天工期)
9號機通水預計可達成時間為112年5月26日（較原期程落後207天）。
8號機商轉預計可達成時間為112年7月31日（較原期程落後397天），
。
3.COVID-19疫情造成外籍移工延遲抵台相關工進延遲(影響37天工期)

(權數：1) 自我考評敘要 1.達成商轉目標，得基準分80分，每提前(延後)5天，加(減)0.75分。(配分權重60%) 2.達成通水目標，得基準分80分，每提前(延後)5天，加(減)0.75分。(配分權重40%) 1.本計畫8、9號機工程執行期間正值全球性COVID-19疫情，分布世界各地之工程設計及設備製造等均 2.109年9月11日至109年10月27日重件運輸期間遭漁民陳抗情事(影響45天工期)、 5.國內營造業人力市場需求暴增，雖持續進行國內徵才，技術工人力仍大量不足。(影響125天工期) 現已將人、機、料資源優先投入要徑工項，並增加工時、實施2班制輪班施工方式趕工。 111年 大潭8號機商轉 9號機通水 84.94

上述不可抗力因素合計影響363天工期。
電力供應穩定策略

110年 大潭8號機通水、點火 82.85
受影響(影響145天工期)。

3 績效指標之說明

公式： 說明： 一、 二、 109年 通霄3號機商轉、 興達5號機升級完成 91.35

5. 6. 1. 2.

[穩定供電] 考成項目（評估指標） 5.電力供應穩定策略 (大潭8號機於111年6月30日 達成商轉目標；大潭９號機於 111年11月1日完成通水目標) 非屬台電公司可控管之因素(如受 天候、海象、颱風、配合政策、地 方政府核定各項證照或計畫修正核 定等因素影響)，得酌予調整申算。 108年 年 指標 註: 林口3號機完 考核標的 成接受調度 87.9 考成分數