Page 16 - 110年度會計決算結果 - 含110年度電價績效指標自評報告(併)

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折合分數：0.83分 評分說明（含計算式） 80-0.75×(204-227)/5(每5天) =83.45(分) 80-0.75×(212-227)/5(每5天) =82.25(分) 83.45×50%+82.25×50%= 82.85(分)

自評分數：82.85分 1.通水 2.點火 3.總和 PPT模板下载：www.1ppt.com/moban/ 行业PPT模板：www.1ppt.com/hangye/ 节日PPT模板：www.1ppt.com/jieri/ PPT素材下载：www.1ppt.com/sucai/ PPT背景图片：www.1ppt.com/beijing/ PPT图表下载：www.1ppt.com/tubiao/ 优秀PPT下载：www.1ppt.com/xiazai/ PPT教程：www.1ppt.com/powerpoint/ Word教程：www.1ppt.com/word/ Excel教程：www.1ppt.com/excel/ 资料下载：www.1ppt.com/ziliao/

定等因素影響)，得酌於調整申算。 業缺工搶工及COVID-19疫情影響外籍移工引進時程延遲抵台(影響37天工期)，造成土木工

達成時間為111年7月1日（較原期程落後212天）。
(權數：1) 自我考評敘要 1.達成通水目標，得基準分80分，每提前(延後)5天，加(減)0.75分。(配分權重50%) 2.達成點火目標，得基準分80分，每提前(延後)5天，加(減)0.75分。(配分權重50%) 1.本計畫8、9號機工程執行期間正值全球性COVID-19疫情，分布世界各地之工程設計及設備 製造，如氣渦輪發電機、汽輪發電機、熱回收鍋爐等主發電設備、管架、管件、附屬設備等 2.109年9月11日至109年10月27日重件運輸期間遭漁民陳抗情事(影響45天工期)、爾後又因海 象天候不佳無法進行駁運，部分設備製造及運輸受到延遲。又因土建工程階段遭遇全台營造 程施工人力不足，各建築物較原興建時程延遲，影響後續機械、儀電工項展開。 上述不可抗力因素合計影響227天工期，現已將人、機、料資源優先投入要徑工項，並增加 工時、實施2班制輪班施工方式趕工，土建工作完成即分區移交供機電設備提早進場安裝，目 前主發電設備(GTG、STG、熱回收鍋爐)均已進行安裝作業，受設計延遲影

設計及製造進度均受影響(影響145天工期)。

通霄3號機商轉、 91.35
電力供應穩定策略
109年 興達5號機升級完成

108年 林口3號機完 成接受調度 87.9
進場安裝。
3 績效指標之說明

公式： 說明： 3. 4.

5. 107年 大林新1機、大林新2機、 通霄新2機、通霄新3機 86.8

[穩定供電] 考成項目（評估指標） 5.電力供應穩定策略 (大潭8號機於110年11月1日 達成通水目標；110年12月1 日完成點火目標) 非屬台電公司可控管之因素(如受 天候、海象、颱風、配合政策、地 方政府核定各項證照或計畫修正核 年 指標 註: 考核標的 考成分數